近日，芒来发电公司持续深化中煤芒来 2×660MW 超超临界机组项目生产准备培训工作。围绕机组运维及智慧化控制系统等核心技术领域，公司充分发挥技术骨干人才优势，系统推进培训管理制度建设，完成九套专业培训教材的汇编与 “四个专业组” 规划。

在跨厂实训环节，公司将实习培训人员科学编成三支专项实训队伍，创新采用 “师徒制 + 项目制” 双轨培养模式，充分发挥技术骨干 “传帮带” 作用。培训过程中，构建了涵盖理论教学、实操训练、典型案例库的三维立体课程体系，针对性制定研究课题，并灵活运用 “引进来 + 走出去” 双向培养策略，安排技术人员赴设备厂家学习。同时，通过 “以战代训” 机制加速理论知识向实战能力转化，为机组顺利投运和高效运维筑牢人才根基。