10月23日，内蒙古公司副总经理王华，副总经理、总工程师张友博一行到芒来发电公司开展督导检查工作。督导组一行深入生产现场，重点对安全生产管理、设备运行维护及项目推进情况进行了实地检查，并组织召开专题会议，听取各承建方工作汇报，提出指导意见。

会议强调，一是做好“雷霆行动”的隐患排查整治闭环管理，聚焦重点领域和薄弱环节，压实安全责任链条，始终把安全生产摆在首位，提升应急处置能力；二是做好基建期防寒防冻工作，提前落实设备保温、管道防冻措施，确保冬歇期前施工安全稳定；三是加快推进项目建设进度，科学统筹资源配置，严控工程质量关，确保各节点目标如期实现；四是持续深化合规管理体系建设，健全制度流程，强化执行监督，提升企业治理效能。五是加强人才队伍建设，注重青年职工培养与技能提升，激发干部职工干事创业的精气神；六是坚持党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建助推企业高质量发展。

会议要求，要利用冬歇期做好本年度项目建设复盘工作，梳理施工过程中的经验与短板，为下一阶段高效推进提供支撑，并对2026年度工作计划进行再细化、再优化，确保各节点目标科学合理、可执行；要策划厂区整体布局优化方案，统筹考虑功能分区、交通流线与环境协调，提升空间利用效率与运行管理效能；加强与芒来煤矿、新能源公司协同联动，深化资源综合利用，推进煤电一体化运营模式创新，在燃料保障、生产调度、设备维护等方面形成合力，提升整体运行效率与经济效益。